6S管理课程大纲只是分享.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.94千字
  • 约 4页
  • 2022-10-21 发布于江苏
  • 举报
精品文档 6S 管理---企业管理的基石 [课程背景] 什么样的现场才是管理水平更高的? 如何让管理更简单,让标准(制度、要求)更容易执行? 如何让员工实现自主管理,出现异常能够快速察觉并及时采取对策? 【透明化、显现化、立即化】的现场管理境界,是为了让企业的管理项目变得更直观、更透明、更简单、员工更不易出错BAGAYOKAI—— [课程目标] 6S 是管理的基石,是有效整合现场三大基础管理工具即标准作业、目视管理和看板管理的最有效的工具。 本课程以生动的实战案例详细剖析“6S 管理”的内涵及实战技巧。通过本课程的学习,您可以: 创造一个一目了然的工作场所,使现场具有“自律神经”,达到预防管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档