ERP原理与应用课件.pptxVIP

ERP概述;1.1 ERP的概念与意义;;;1.1.2 ERP的形成历程 ERP的形成与发展经历了五个阶段: 第Ⅰ阶段——订货点法。它是一种以统计方式来控制库存,即当物料的实际库存量降低到订货点时,按规定的订货数量提出订货的一种库存控制方法,其最大的缺陷是没有按照物料实际需求的时间和数量来确定订货日期和订货数量。 第Ⅱ阶段——时段式MRP。60年代中期出现的一种管理技术与方法。它是一个生产计划与库存管理系统,在需要的时间里得到恰好需要的物料数量。 第Ⅲ阶段——闭环式MRP。在时段式MRP的基础上,增加对投入与产出的控制,也就是对企业的能力进行校检、执行和控制。闭环式MRP认为,只有在考虑能力的约束或者对能力提出需求计划,并满足能力需求的前提下,物料需求计划才能保证物料需求的执行和实现。;第Ⅳ阶段——制造资源计划(MRPⅡ)。以闭环式MRP为核心,将MRP的信息共享程度扩大,使生产、销售、财务、采购、工程等环节紧密结合在一起,共享有关数据,组成了一个全面生产管理的集成优化模式。它是对一个企业的所有资源编制计划并进行监控与管理的一种科学方法。 第Ⅴ阶段——企业资源计划(ERP)。将企业的“三流”资源,即物流资源、资金流资源和信息流资源进行全面集成管理,从而使企业更加灵活、柔性地开展各项业务活动,在激烈的市场竞争中取得竞争优势。;1.1.3 ERP的形成历程 1、定量