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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 某建设投资责任公司工程部内部管理制度汇编完整文档 目录： 1、某建设投资责任公司工程部内部管理制度汇编完整文档 2、装修工程管理制度标准完整版 某建设投资责任公司工程部内部管理制度汇编完整文档(可以直接使用，可编辑 某建设投资责任公司工程部内部管理制度汇编完整文档 (可以直接使用，可编辑 完整文档，欢迎下载） 呼和浩特市滨海建设投资有限责任公司 工程部 内部管理制度（初稿） 呼和浩特市滨海建设投资有限责任公司 工程部 2021年1月 目 录 第一节 工程部工程师的基本职责 3 （一）工程部工程师的基本行为守则 3 （二）工程师在质量管理方面的主要职责 3 （三）工程师在工程进度管理方面的主要职责 3 （四）工程师在工程投资管理方面的主要职责 4 （五）工程师在合同管理方面的主要职责 4 第二节 工程部基本工作程序 4 （一）、对外协作单位审批程序 5 （二）、内部工作报告程序 5 （三）、具体工作程序 5 第三节 工程部人员编制与各专业岗位职责 9 （一）人员编制 9 （二）岗位职责 9 第四节 安全文明施工检查监督 18 （一） 安全文明施工 18 （二） 安全控制的程序 18 （三）、安全控制的措施 19 (四) 工程现场安全文明管理标准 20 第五节 施工质量管理制度 24 （一）、开工前需具备以下条件 24 （二）、基础、主体施工管理 24 （三）、装饰、装修施工阶段工程管理 25 第六节 工程质量管理办法 26 (一)、各参建单位在施工过程中的执行标准 26 （二）、施工前准备阶段的质量控制： 26 (三)、材料质量控制制度 26 （四）、检验批、分项工程质量检查验收制度。 28 （五）、工程样板引路实施管理办法 30 （六）、材料样板封样及进场检验管理制度 30 （七）、工程验收管理制度 33 （八）、加强施工现场“三检”管理，执行各级检查数据上墙复核制度。 37 第七节 工程变更签证管理办法及流程 42 (一)、工程设计变更及签证目的 42 (二)、设计变更或工程签证的说明及分类 42 （三）、设计变更或工程签证的体现形式分为三类： 42 （四）、设计变更或工程签证应将工程变更内容描述清楚。 42 （五）、设计变更单或工程签证手续办理流程 42 第八节 工程资料收发文、借阅制度 50 第九节 部门例会制度 53 第十节 施工日志管理制度 54 第十一节 工作总结 55 工程部内部管理制度 第一节 工程部工程师的基本职责 工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。 （一）工程部工程师的基本行为守则 严格遵守公司管理规定的各项要求，时刻约束自己的行为规范。 严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。 服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。 勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。 爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。 处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。 （二）工程师在质量管理方面的主要职责 1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。 在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。 3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理； 5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。 6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。 （三）工程师在工程进度管理方面的主要职责 审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。 审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，并批准后执行。 在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求