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（2）如果该公司执行的是固定股利支付率政策，并保持资金结构不变，则2014年度该公司为引进生产线需要从外部筹集多少权益资金？ （3）如果该公司执行的是剩余股利政策，则2013年度公司可以发放多少现金股利？ （4）假定公司2014年外部筹资困难，只能从内部筹资，不考虑目标资本结构，2013年度可分配的现金股利？ 第三章 财务管理的环节和方法 * * 第二十九页，共七十页。 【例3-3】答案： （1）13年度公司留存利润＝1200－500＝700万 14年权益资金需要量＝1000×80%＝800万 14年外部权益资金筹集额＝800－700＝100万 （2）12年股利支付率＝500/1000＝50% 13年公司留存利润＝1200×（1－50%）＝600万 14年外部自有资金筹集额＝1000×80%－600＝200万 （3）13年发放现金股利＝1200－1000×80%＝400万 （4）13年发放现金股利＝1200－1000＝200万 第三章 财务管理的环节和方法 * * 第三十页，共七十页。 第三章 财务管理的环节和方法 （三）股利分配程序 日期 内容 1.股利宣告日 股东大会决议通过并由董事会宣布发放股利的日期 2.股权登记日 公司登记应发放股利的股东名册的日期 3.除息日 股票的所有权和领取股息的权利分离的日期，在这一天购入公司股票的投资者不能享有已宣布发放的股利。一般为股权登记日的下一个工作日 4.股利发放日 公司按公布的分红方案向股权登记日在册的股东实际支付股利的日期 * * 第三十一页，共七十页。 【例3-3】2012年3月18日，某股份有限公司董事会发布了2011年度利润分配方案： 发放年度：2011年度 发放范围：截止到2012年3月24日上海证券交易所收市后登记在册的全体股东。 分配方案：10派1.8送3(含税) 实施日期：股权登记日为2012年3月24日，除息日为2012年3月25日，股利发放日为2012年4月1日。 第三章 财务管理的环节和方法 * * 第三十二页，共七十页。 第二节 财务管理的环节 第三章 财务管理的环节和方法 企业财务管理的环节 财务 决策 财务 预测 财务 控制 财务 预算 财务 分析 * * 第三十三页，共七十页。 第三章 财务管理的环节和方法 一、财务预测 财务预测是财务管理循环的起点，是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。 财务预测的任务是： 测算企业财务活动的数据指标，为企业决策提供科学依据 预计企业财务收支的发展变化，确定企业未来的经营目标 测定各项定额和标准，为编制计划、分解计划指标提供依据，是财务预算的原始依据 * * 第三十四页，共七十页。 第三章 财务管理的环节和方法 财务预测的种类： 按照预测性质分：定性预测和定量预测 按照预测的时期分：短期预测、中期预测和长期预测 按照预测的内容分：筹资预测、投资预测、成本费用预测、销售收入预测和利润预测等 * * 第三十五页，共七十页。 第三章 财务管理的环节和方法 二、财务决策 财务决策是财务人员根据理财目标的要求，运用专门的方法，从各种备选方案中选择最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。 财务决策的内容包括筹资决策、投资决策、股利决策和其他决策。 财务决策的基本程序：确定决策目标；提出实施方案；评价选择方案 财务决策的技术方法：确定性投资决策、风险性投资决策和不确定性投资决策 * * 第三十六页，共七十页。 第三章 财务管理的环节和方法 三、财务预算 财务预算是指运用科学的技术手段和数量方法，对未来一定期限内的财务状况、经营成果及现金收支等指标进行具体规划。 财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的，是财务预算和财务决策的具体化，是控制财务活动的依据。 企业财务预算体系：见教材P58 图3-6 * * 第三十七页，共七十页。 销售预算 生产预算 直接材料预算 直接人工预算 制造费用预算 产品成本预算 现金预算 期间费用预算 期末存货预算 预计财务报表 财务预算的内容与编制流程 第三章 财务管理的环节和方法 * * 第三十八页，共七十页。 经营预算 专门决策预算 财务预算 全面预算体系 第三章 财务管理的环节和方法 * * 第三十九页，共七十页。 全面预算体系—经营预算 销售预算 生产预算 直接材料耗用量及采购预算 应交税金及附加预算 直接人工预算 制造费用预算 产品成本预算 期末存货预算 销售费用预算 管理费用预算 即日常业务预算 第三章 财务管理的环节和方法 * * 第四十页，共七十页。 全面预算体系---专门决策预算 专门决策预算是指企