6S管理目标责任书.docxVIP

6S 管理目标责任书 为全面提高公司后勤 6S 管理水平，进一步调动各部门科室的积极性和创造性，切实保障员工办公、生活现场的干净、整洁、规范和安全。特制定本责任书。 一、 乙方履行职责 （一） 责任区域管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全” 为主题。 （二） 部门主管领导为本部门 6S 推进管理的主体责任人，负责全面推进本部门的 6S 管理工作。依据《后勤6S 管理制度》的要求和标准，立足本部门，定人、定物、定区域，具体工作划分到人、定责到人，对本部门科员的 6S 工作负管理责任。 （三） 组织部门员工积极参加 6S 管理的各种宣教活动，积极配合协助 6S 专员的监督检查评选工作。 （