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- 2022-11-09 发布于广东
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强化维修费用控制搞好企业成本管理
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:强化维修费用控制搞好企业成本管理 2
一、目前维修费用控制及成本管理工作中存在的问题 2
1.“包干+按实结算”模式不成熟 2
2.签订的合同存在漏洞 3
3.维修事?占锹技吧蠛瞬谎辖? 3
4.竞价体系不够完善和严肃 4
二、强化维修费用控制的主要措施 4
1.优化前期的设备引入 4
2.重视合同签订工作 5
3.设备维护和维修 5
4.建立健全的 5
三、小结 6
文2:推行责任成本强化成本管理 6
一、责任成本制度 6
1.责任成本及其与相关成本的区别 7
(1)责任成本与产品成本 8
(2)可控成本和不可控成本 8
2.责任成本制度 9
(1)划分成本责任中心权限 9
(2)分解成本指标,编制责任成本预算 9
二、物资仓储公司推行责任成本实例 9
1.物资仓储公司推行责任成本基本作法 10
(1) 自然 状况及费用管理形式
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