酒店营销部工作计划个人（通用15篇）.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 酒店营销部工作方案个人〔通用15篇〕 酒店营销部工作方案个人〔通用15篇〕 酒店营销部工作方案个人 篇1 一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的进步，主要方法是：  1、仔细组织本部门员工乐观参与酒店各阶段的主题培训，乐观参加其他部门的培训和学习。  2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作方案落实详细，并在学习中总结成果，找差距。  3、开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。  二、做好日常财务根底工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：  1、搞好资金的搜集和运用，确保资金平安完好。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。  2、严格遵守会计制度，严格按?会计法?进展核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。  4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议?，有事不推诿。  5、乐观搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。  三、加强财务管理，力争在本钱费用管理上有新的打破，