KPI、MBO目标管理绩效管理.docxVIP

KPI/ MBO 目标管理绩效管理实施办法 KPI 绩效管理实施办法总则 为了提高公司员工绩效管理与工作考核的有效性、客观性和规范性，规范公司目标管理与年度预算（财务目标 / 非财务目标），控制经营风险。体现公司对员工工作的要求和期望，明确个人岗位责、权、利的统一，能够及时沟通、反馈工作中的问题，指导公司薪酬方案，实现公平、公开的激 励与良性晋升、淘汰机制，特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司总监、副总、总经理级别员工。二、考核说明 1、KPI 考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级关键业绩指标的管理系统,能从关键的指标去把握业绩的好坏，并尽可能地使考评结果定 量化。从分析和计