施工协调配合.docxVIP

第十一章 与相关单位的协作协作措施及设计、供货、施工阶段的工作协作 在本工程施工中，对外公共关系涉及到社会的各个行业,必需处理好与建设单位,监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系,为正常施工制造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工,保证质量，确保工期，主动与建设单位、监理单位、设计单位密切协作，从大局动身，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。 一、与建设单位的协调协作 1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用，提供良好的办公环境， 保证办公的日常运营。 2、乐观主动地做好与外界的协调,为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度乐观努力的协调处理各种关系和问题,获得实效。 3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。 4、认真执行、听从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。 5、建立施工例会制度,定期召开施工办公会,并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度。 6、项目部做到机构健全,分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工经过中对口管理,保持密切联系与沟通,有利于建设单位对工程全面监管。 在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。 乐观邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思。 7、本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息,对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。 8、对待重点观赏苗木,种植前与建设单位共同号苗并征得建设单位同意后再进货。 9、会同建设单位的代表做好施工经过中的各种变更工作。二、与监理单位的协调 1、接受监理工程师的监督指导，乐观协作填写施工资料及各种相关报表。 2、建立健全“三检”制度,检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。 3、施工材料进场之前,请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。 4、在施工经过中如发觉材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处理方式经现场监理工程师签字同意后实施。 三、设计的工作协作 1、参加施工图会审，深刻理解设计理念,熟悉图纸资料，充分考虑到施工经过中可能出现的各种问题,提出合理化建议。 2、在施工经过中乐观与设计单位协作，解决施工中的疑难问题。 3、严格依据设计图纸及设计变更施工. 四、材料、物资供应的工作协作 4。1 材料(包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的预备工作必需在工程开工之前完成.依据各种物资的需要量规划，分别落实货源，布置运输和储备，使其满足连续施工的要求。 4。2 物资预备工作的内容 ： 4.2.1 物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的预备。 4.2。2 植物材料的预备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工规划起苗、运苗，并栽植。假若需假植的则需 选择假植地,控掘假植沟。 。3 工具的预备.依据采纳的施工方案，布置施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应方式和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量规划，为组织运输,确定堆场面积等提供依据。 4。3。物资预备工作的程序物资预备工作的程序是搞好物资的重要手段.通常按如下程序进行： 。1 依据施工预算、分部（项）工程施工方式和施工进度的布置,拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构(配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量规划。 。2 依据各种物资需要规划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。 五、施工的工作协作 1。施工场地协调：严格按招标文件界定的场地进行施工布置，在建设单位、监理单位的统一协调下处理干扰问题。对待规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原则协商处 理.不占用其它承建单位的施工场地,在满足本标使用的前提下为其它标段提供便利。依据使用时段的不同，有些施工场地的使用权可能会进行调整,为此我司听从建设单位、监理单位 的协调,按时交接不再使用的施工场地，利于其它单位施工。 交通协调：场内道路为各承包人共用,加强本工程范围内的交通通道的运行维护，确保畅通。遇格外情况听从建设单位和监理单位对使用交通道路的协调.提升运输设备的完好率,加强车 况管理，提升车辆的安全性，加强对所属运输车辆驾驶员的安全教育，保障安全行驶与文明 行驶，削减事故与干扰的发生。科学合理地布置施工通道和交通线路，从本质上解决好施工 通道的干扰因素，解决交通的干扰问题. 施工进度协调