电子厂-采购管理制度.docxVIP

电子厂，采购管理制度 总则 目的 为使本公司原物料的国内外采购作业有所遵循，及时提供适质，适量，适价的原物料，特制定本制度。 范围 凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品等采购业务中，有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。 采购部门及权限的划分 公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议。 临时的、紧急的采购，由使用部门提出申请，采购部负责询价，呈总经理签准。 具体采购业务由采购部负责执行，而特定仪器、设备之采购须由请购部门主管和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。 采购工作基本原则 采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。 公司的总经