大型集团公司员工激励和奖励管理办法.pdfVIP

集团公司员工激励和奖励管理办法 (参考版) 1.主题内容与适用范围 1.1 为充分调动和激励公司广大员工的工作积极性、创造性和执行力，促进公司各项目 标计划的达成，体现员工为公司贡献大，收益高的原则，特制订本管理办法。 1.2本制度适用于集团各职能部门、所属各公司全体员工。 2.奖励原则 2.1 实行“归口管理、统一标准、层级奖励、层级审批”的原则； 2.2 以“公司作出的贡献大，体现个人收益高”的原则； 2.3 各类奖励不重复奖励原则。 3.管理部门职责划分 3.1 奖励和考核归口管理部门为集团综合管理中心和各公司综合管理部。 3.2 奖励和考核专项资金管理部