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愿走统一收银。“如果卖场真的想统一收银,而且想让经销商信服,那不如改变租金收取方式,改成按点收费,卖场和经销商各自拿销售额提成,要不然,经销 商很难心悦诚服。”一位家具经销商说。现状:统一收银执行难度大虽说现在主流家居卖场基本都采用了统一收银,尤其是连锁家居卖场更是如此,但实际上, 真正执行起来,还是有很多问题。而从前文提及的那些“纠纷新闻”中,就可以发现,家居卖场的统一收银远远没有想象中的那么“一帆风顺”。现实情况是, “家具品牌商家撤场跑路,顾客投诉无门”、“家居卖场推卸责任,产品纠纷无法解决”……因为专卖店的撤场导致的家具消费纠纷,频繁曝出。而最近最热的 一条新闻是国内知名红木品牌连天红无法按时交货,消费者投诉碰壁:由于消费者未在卖场交款,卖场一度表示无可奈何。细看这些新闻,背后都指向了一个“ 关键点”——卖场的“统一收银”!现在的家具消费者走进任何一家主流家居卖场,基本都能够看到“统一收银”的标示提醒,部分卖场甚至还会进行场内广播 ,提醒顾客“在卖场购物只有统一收银,才能够享受各种保障”。而在卖场活动期间,统一收银更是消费者参加活动的“标配”之一。但与此同时,不少家居卖 场内的家具品牌店,导购员对于付款方式却有着另一番解说:“如果选择直接在店面缴纳定金,或是付全款,可以享受额外的优惠,应有的服务一项也不会少。 ”家具卖场统一收银 “坑”住经销商?一个是卖场统一收银,一个是商家自有收银,这两者之间的矛盾看上去不像“卖场租金”那么的“惊天动地”,但实际 上,在看似平静的博弈之下,却也暗流涌动。卖场:统一收银是为市场发展 实现差异化经营需要从笔者接触到的信息来看,不管是连锁家居卖场还是地方家居 卖场,对于统一收银都是持绝对的赞成态度。在不少人看来,统一收银的出现有着市场的驱动。随着市场竞争的激烈,卖场之间也在不断地强化自己的差异化特 色,包括“先行赔付”、“明码实价”、“免费送货安装”、“产品保真”、“无理由退换货”等等,都相继出现在各大卖场的服务之中,而伴随着这些服务出 现的,就是卖场统一收银。“如果没有统一收银,卖场很难为消费者提供相应的服务。”与笔者相熟的一位卖场管理人员这样表示。除此之外,统一收银对卖场 还有着很多重要的意义,这位管理人员以自己所在的集团为例进行了说明:“现在集团公司除了家居卖场,旗下还拥有小百货、百货商场等其他业态,集团一直 致力于后台系统的建设,那就是建立一个统一的会员服务体系。这就意味着,家居卖场必须要掌握所有顾客的消费信息,这样不管是开展顾客服务调查还是其他 销售业态促销等,都有非常大的益处。”而这也就意味着,卖场必须要实现统一收银,从源头上改变顾客信息碎片化状态,实现对消费者信息的完全掌握。另外 ,传统的家居卖场,属于摊位经营,随着市场的不断发展,卖场要提档升级,走向商场经营,在管理方面就必须实现统一,而场统一收银自然就成为重中之重。 业内人士:统一收银并非提升管理的“万灵药”虽然卖场对于统一收银都是持积极态度,但是包括家具经销商在内,依然有不少人对于统一收银持谨慎的态度。 以“卖场转型升级,提升管理标准”为由,要求统一收银,这在不少业内人士看来,两者着实有些牵强。就以现在流行的商业综合体为例,虽然其属于综合性业 态,但是与传统家居卖场也有很多相似之处:都是提供商业场地,输出品牌和管理,而符合要求的入驻商家按时交纳租金并开展经营。不过,后者不管是服饰类 、餐饮类抑或是其他品类,多数都采用商家自有收银制度,而且卖场方同样提供相应的消费保障。相比较而言,只有传统的零售百货实行严格的统一收银制度。 有人提及最近发生的“连天红事件”,以及去年底发生的“济南领袖家居撤场事件”、 2012年轰动一时的“重庆曲美经销商跑路事件”,认为如果严格采 用统一收银制度,消费者的利益就能够得到更好的保障,这两者之前同样不存在必然的关系。就笔者了解,国内一家知名的商业综合中心,曾经发生过一起业主 撤场事件,业主是一家婴幼儿教育中心,在收取了近百位消费者缴纳的年费后,突然选择撤场。不过事情发生后,卖场及时主动介入,最终通过法律程序解决了 纠纷,消费者的损失也得到了弥补。至于“规范价格体系,强化产品管理”这个理由,如果严格来说,家具价格也并非卖场“统一收银+产品价格保障”就能够 有效解决的。“店面自有收银行为之所以存在,说白了,就是消费者想要更多实惠,而经销商想要回款更便捷,没有哪个经销商是奔着骗消费者的钱去的。”有 经销商这样表示,“现在大一点的家具品牌企业对于终端价格体系越来越规范,当整个行业实现了品牌洗牌,不用卖场自己动手,终端的价格体系也将走向正常 ,而这跟卖场的统一收银确实没有多大的关系。”经销商:统一收银“坑”太多 自有收银最靠谱事实上,在笔者接触到的家具经销商中,对于统一收银多数都 颇有微词,“自己的租金已
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