财务预算概述.pptVIP

一、财务预算的意义与目的 二、财务预算的组织机构 三、财务预算在全面预算体系中 的地位 四、财务预算的原则和程序 第一节 财务预算概述 第一页，共七页。 一、财务预算的目的 企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金做出具体安排。 通过财务预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织 和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。 优 化 企 业 资 源 配 置 支 持 企 业 战 略 管 理 协 调 企 业 经 营 管 理 调 动 全 员 参 与 经 营 考 核 企 业 部 门 业 绩 加 强 企 业 财 务 控 制 可 以 实 现 第二页，共七页。 二、财务预算的组织机构 企业法定代表人 财务预算委员会 企业财务管理部门 企业内部生产、投资、物资、人力资 源、市场营销等职能部门 企业所属基层单位是企业主要的财务预算执行单位 第三页，共七页。 三、财务预算在全面预算体系中的地位 全面预算是指所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。 财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。 财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。