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会计学 1 企业战略管理 战略执行 2 cuihua716@163.com 许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！ 执行力缺失是导 致许多企业产生 危机甚至消失的 关键因素。 4 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差 十万八千里？ 为什么…… 执行力缺失 第1页/共35页 3 cuihua716@163.com 无法有效的执行公司战略 第2页/共35页 4 cuihua716@163.com 中国公司的战略执行是由三大原因造成的 人员原因：由于管理水平导致的执行问题 制度原因：由于制度导致的执行问题 文化原因：由于文化导致的执行问题 第3页/共35页 5 cuihua716@163.com 文化原因导致的战略执行问题： 1、中国是一个人治的社会，我们讲究“用人不疑，疑人不用”，能人第一，制度第二，而现代企业制度讲究的是“用人要疑”，制度第一，能人第二。 2、中国是一种清谈文化，我们讲究“大道无术”，缺乏量化管理传统，而现代企业管理讲究“大道有术——量化管理。 3、中国是一种面子文化，我们讲究“以情理服人”，情在前，理在后，而现代企业是一种利益文化，讲究“以理情服人”，理在前，情在后。 第4页/共35页 6 制度原因导致的执行问题： 制度