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分公司会议管理制度 第一章 总则 第一条 为实现本公司决策的规范化、程序化，保证各项工作的顺利进行，特制定本制度。 第二条 为保障本公司会议目标的实现，要按照民主、高效、节约的原则，切实改进工作作风，树立制度化管理新思想，提高会议质量，现就相关事项明确如下： 第二章 会议组织 第三条 设立定期例会，其中： （一）年度工作计划会 （二）月度工作汇报会 （三）公司职能科室工作会 （四）中秋节前工作协调会 （五）春节前工作协调会 （六）年度工作总结会 第四条 设立不定期专项会议，其中： （一）根据总公司及本公司总经理的要求和指示，由相关负责人负责及时组织召开； （二）由部门负责人根据实际工作需要，撰