公司5S管理制度及检查表格.docxVIP

5S 管理制度 第一条 总则 为了提升公司整体形象和员工的自律能力，培养特有的企业文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制订5S 管理制度。 第二条 目的 5S 活动特别强调 全员参与和高层领导亲自参与，贵在坚持是5S 成功的关键。公司通过制度确保全体员工积极持久的努力，让每位员工都积极参与进来，养成良好的工作习惯，减少出错的机会，提高员工素养、公司整体形象和管理水平，营造特有的企业文化氛围。 第三条 5S 管理组织机构 1、5S 活动的领导机构为“公司5S 管理委员会”。 2、“公司5S 管理委员会”的组成人员为：公司总经理，分管副总、偷盗行政部负责人，各部门负责人。 第四条 5S 管理内容