投标专员月度绩效考核表.docxVIP

投标专员-月度考核表 文件编号： 考核时间： 被考核人 部门 职位 考核月份 类目 考核内容 考核详情 整理招标信息，及时为市场部提供相关资质文件，最低频率，每 周两议；每出错一次，扣1 分； 投标准备 能及时准确按工作流程及营销管理中心要求，对投标立项信息进 行相关进程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料 归档等）。 主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣 1分； 主观原因未遵循管理细则召开项目会议，扣1 分； 按标书要求提前三天办理保证金； 未按时办理保证金的，每笔扣 1分； 保证金 如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零； 根据招标文件及时回收保证金，限时1个月；主观原因未及时回 收保证金的，以周为单位，超出一周扣1分，直至收回。 主管 考核介质 评分 会议记录 保证金凭 证 日常工作(75分） 及时、准确、谨慎完成标书编辑与制作，标书内容必须符合招标要求，提交资料都为必须，不重复提交，不浪费公司资源，力求标书精美，可协助获取投标授权等。 标书制作主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣1分； 制作与审查未遵循管理细则的，扣2分；未按管理细则提交审查表的，扣2分； 主观原因导致标书重做等，浪费公司资源的，扣1分。 审查表及 自评与督 导人评估 严格遵照招标文件准备标书所需资料及编制，保证投标文件合规 标书有效性 合法，完全符合招标文件要求；主观原因导致废标