组织管理和管理者.pptxVIP

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  • 2022-10-23 发布于上海
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会计学 1 组织管理和管理者 庞大的工程,需要严密的组织体系来架构,是管理的智慧的结晶。 第1页/共37页 3 目 录 第一节 组织 第二节 管理 第三节 管理者 本章复习题 第2页/共37页 4 第一节 组织 组织的涵义 组织的分类 组织的构成要素 有效组织的效能与效率 企业 第3页/共37页 5 组织的涵义 由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。(广义) 人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。(狭义) 组织的发展 由于个人有所期望,但又无力实现这一期望,往往需要和他人相互依存,相互合作,联合起来,共同行动,创造群体合力。 组织与管理 组织是管理的基础,任何的管理活动都基于一定的组织之上。 第4页/共37页 6 第一节 组织 组织的涵义 组织的分类 组织的构成要素 有效组织的效能与效率 企业 第5页/共37页 图1.1 组织的分类 第6页/共37页 8 第一节 组织 组织的涵义 组织的分类 组织的构成要素 有效组织的效能与效率 企业 第7页/共37页 9 组织的构成要素 组织成员 组织目标 组织活动 组织资源 组织环境 第8页/共37页 10 系统学派的观点 共同目标 协作愿望 信息沟通 第9页/共37页 11 第一节 组织 组织的涵义 组织的分类 组织的构成要素 有效组织的效能与效率 企业 第10页/共37页 12 有效组织的效能与

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