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- 2022-10-23 发布于上海
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会计学
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组织管理和管理者
庞大的工程,需要严密的组织体系来架构,是管理的智慧的结晶。
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目 录
第一节 组织
第二节 管理
第三节 管理者
本章复习题
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第一节 组织
组织的涵义
组织的分类
组织的构成要素
有效组织的效能与效率
企业
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组织的涵义
由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。(广义)
人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。(狭义)
组织的发展
由于个人有所期望,但又无力实现这一期望,往往需要和他人相互依存,相互合作,联合起来,共同行动,创造群体合力。
组织与管理
组织是管理的基础,任何的管理活动都基于一定的组织之上。
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第一节 组织
组织的涵义
组织的分类
组织的构成要素
有效组织的效能与效率
企业
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图1.1 组织的分类
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第一节 组织
组织的涵义
组织的分类
组织的构成要素
有效组织的效能与效率
企业
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组织的构成要素
组织成员
组织目标
组织活动
组织资源
组织环境
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系统学派的观点
共同目标
协作愿望
信息沟通
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第一节 组织
组织的涵义
组织的分类
组织的构成要素
有效组织的效能与效率
企业
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有效组织的效能与
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