季度绩效考核方案.docxVIP

季度绩效考核方案 季度绩效考核方案 篇 1 一、考核目的 1、提升个人、部门和公司工作绩效。 2、帮助部门员工改善工作和提高工作质量。 3、识别人才，选拔人才。 4、实施奖赏的依据。二、考核原则 1、公开、公平、公正。 2、采取个人总结、班组考评和部门领导考评三级考核，其中班组考评权重为 40%，部门领导考评权重为 60%。三、考核范围 本部门所有在岗的劳动合同制员工（不含中层及中层以上领导）。四、考核内容 部门员工考核主要从工作态度、工作业绩、工作能力和自我提升四个方面进行考评（详见附表 1 和附表 2）。 五、考核流程 1、个人向上一级主管提交季度工作总结 提交时间为每季度末的次月 5 日