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加强团队执行力的建设 企业战略的施行、计划的完成都需要执行力做后盾。执行力是企业核心竞争力的体现。中国企业往往把企业家看成企业的灵魂，例如，张瑞敏的领导铸就了海尔集团的神话，也让我们看到成功的企业必须有强势的领导者促进执行。但是对领导者个人执行力的推崇会导致团队执行力低下。现实是，如果失去领军人物，很多中国企业往往不能有效运转。这说明，对中国企业而言，促进团队执行力比造就领导者个人魅力更加重要。 标签： 团队 执行力 执行团队一、对团队执行力的理解 团队最早在 1960 年提出，是 IBM 为了研发 360°系统而提出的。团队是指为了某一共同目标而由相互协作的个体组成的正式群体。 执行力，是指