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企业培训--如何实现高效执行力 如何实现高效执行力 前言:执行力是员工最重要的能力，组织与团队的各种政策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否到位，是企业发展的重要决定因素。 没有执行力，一切都是空想～ 小故事:小周，小王买土豆的故事 小王打电话问老总:“市场上土豆有两种，一种1元，一种1.2元，要哪种,” 又打电话:“是否用公司的车拉土豆，如果用公司的车会更便宜” 一小时后小周汇报:“刘总，土豆主要有两种，市场供应很充足，根据我喝餐厅的了解，现在需要土豆大约200斤，能够吃大约一周。为了保证新鲜，我已经和买土豆的联系好了，每天送70斤，按照批发价格供货，如果现在需要，可以随时打电话给送来。” 启示:员工的执行力水平导致成功～作为一名想要取得成功的员工，其工作不仅需要勤奋，还需要主观能动性，能见机行事，承担责任，有主见，又谋划地进行。这就是员工的执行力水平。 执行能力是最重要的员工能力，组织与团队的各项决策，必须通过各级员工的有效执行才能实现，执行是否到位，是事业发展的的重要决定因素。因为没有执行能力一切都是空想～ 下边进入正题:如何实现高效执行力 我将分五部分来给大家分享 一、职业理念——有效执行之基石 二、目标计划——有效执行之前提 三、沟通协作——有效执行之保障 四、时间效率——有效执行之关键 一、 职业理念——有效执行之基石 业喜欢什么样的人才 1、 企 据统计，世界500强企业的高层管理者中，从西点军校毕业的董事长有1000多名，副董事长200多名，总经理及董事以上的有5000多名。 西点军校对学生的要求:准时，守纪，严格，正直，刚毅等基本素质的要求，这也是企业优秀员工必备的素质。 西点军校的格言:责任，鲜血凝成的信赖，胜利就是灵活性，充满信心，从最坏处制定规划。 商场如战场，在平时工作用严于律己，对自己的工作忠诚，具有不屈不挠的信念， 职业理念是一种美国和西班牙战争爆发后，美国需要立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，以获得他的支持。加西亚在古巴的丛林里，没有人确切知道他的地点，所以无法把信交给他，但美国总统必须尽快获得他的支持， 有人告诉总统:“有一个交罗文的人有办法能找到加西亚，也只有他找得到”。 找到罗文，把信交给他，3个星期后，他徒步走过危机四伏的国家，把信交给了加西亚。 启示:当大家对工作的难易程度，待遇高低，工作环境好坏等斤斤计较，怨声载道，为没有完成任务在找理由的时候，有没有经常自我反省:与公司提供给我的汇回报相比，我是付出了足够的努力,我足够敬业吗,如果让我把信带给加西亚，我能做到吗, GE(通用电器公司)的四E用人原则: Energy:精力旺盛 Energize: 自我激励和激励他人 Edge:有主见并且果断 Execute :高效执行 ==== 搜集提供 森威网络==== 摩托罗拉5E人才标准: Envision :远见卓识 对未来有憧憬 Energy : 精力旺盛和活力 要有创造力，凝聚力，适应各种变化。 Ececution:执行力 行动迅速 且有步骤，有条理，有系统， Edge: 果断 有判断力，是非分明，敢于并且能够做出正确的决定; Ethics:道德 品行端正，诚实，值得信任，尊重他人，具有合作精神。 宝洁公司:领导能力，诚实正直，发展能力，承担风险，积极创新，解决问题，团结合作，专业技能;八项并列关系， 总结: 以上大公司选才标准为几点:做事有勇气，诚实可靠，讲原则，敬业，合作。 2、人才的意义: 1)人才的评价标准 企业对人才的评价标准是从两方面做出来的:一是看其首否有胜任工作岗位的能力，二是看其是否有积极上进，严格要求自己的职业态度。 2)人才坐标系 人才是能给公司带来财富的人，他们能力强，态度好 自检:结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面改进，才能够使自己成为企业的“人财” 3、一流职业理念的特点 1) 敬业:就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责的从事 工作。敬业就是敬重并专心致力于自己从事的事业，千方百计的把事情做好。 敬业的实质是投入并快乐的工作，达到“不是要我做，而是我要做”的工作境界; 乐于工作是员工的大智慧，其深层原因是: 在一个人清醒地时间里，工作占据了一半的时间，如果你认为工作是痛苦的，那么，你清醒的人生中有一半是痛苦的。 工作就是联系，发展及培训自己的能力的最好办法; 学习不只是为报酬而工作，最终的结果是能使你获得更多的报酬，这也是“一分耕耘，一分收获。” 为自己工作，工作是为了自身素质的提高，同时也是提高了应对职场的能力。 不求甚解与精益求精是两种不同的开展工作与处理问题的态度，会导致不同的结果。 职业人的