刍议城市建设工程质量的管理与控制.docVIP

刍议城市建设工程质量的管理与控制 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5690字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：刍议城市建设工程质量的管理与控制 1 1 建立健全质量控制的组织机构是质量控制的关键 2 3.1#1048577;原材料的管理与控制 3 3.2#1048577;桥涵工程 4 3.3#1048577;市政道路工程 5 3.4#1048577;市政排水工程 5 4.2#1048577;监督管理 6 5#1048577;结束语 6 文2：刍议城市通信管道建设工程创新策略 7 1.城市通信管道建设工程的特征 7 2.如何做好城市通信管道建设工程创新工作 8 结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 刍议城市建设工程质量的管理与控制 文1：刍议城市建设工程质量的管理与控制 前言 随着城市建设飞速发展, 大量市政基础设施需要新建、改建,这给城市建设者带来了新的机遇和挑战。城市新建的各个开发区市政道路、排水和桥涵等建设工程量大。百年大计, 质量第一。如何搞好市政工程的质量控制是摆在人们面前的一个重要课题。在工程建设管理中, 就如何抓好工程质量管理与控制作了一些实践与尝试, 取得了良好的效果。 1 建立健全质量控制的组织机构是质量控制的关键 施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如果出现了质量缺陷, 将会对工程的使用性能和年限产生很大的影响。因此, 对施工现场的质量控制就显得非常重要。经过几年来的工作实践,土地开发建设中心建立健全了质量控制的组织架构。建设单位中工程质量决策层确定工程的质量目标, 由工程部实施; 工程部对每个项目都派出现场主办工程师, 具体代表业主管理工程项目; 每个项目都建立了项目监理部及施工单位的项目经理部, 项目监理部对承包人的施工全过程实施监理, 对工程勘测单位的成果进行复核, 并对工程设计实施监理; 公司派出的现场主办工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作; 每个项目的现场主办工程师和监理工程师及时将项目施工的有关信息反馈到单位的工程部, 由工程部做出相应的处置。质量控制是一个系统工程, 在这个系统架构中, 每一个“部位”对工程质量都起着至关重要的作用。 2#1048577; 建立健全质量控制的工作制度, 使质量管理有据可依 1) 审批制度: 材料设备进场、工序交接等必须经监理审批同意, 否则施工单位不得进行下一步工作。 2) 隐蔽工程验收制度:在施工过程中, 隐蔽工程验收是质量控制的重要方式, 市政工程中的许多结构, 在工程结束后不再裸露在外面。因此, 这部分工程必须在被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后, 施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单, 由业主、监理、设计单位、质监站共同验收, 合格后方可隐蔽并进入下道工序施工。凡是未经验收的项目一律不得隐蔽。 3) 工程变更处理申报制度: 凡是设计变更, 施工单位必须将有关变更申请通过业务工作联系单提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核, 再经设计单位核定后方可实施。 4) 工程质量缺陷处理制度: 对一般质量问题,由监理工程师发出整改通知指令; 对质量事故, 由监理工程师提出事故原因, 责任分析及事故处理方案, 报业主批准执行。 5) 工程计量否决制度: 对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆, 调节工程施工质量。 6) 工程质量动态报告制度: 每月一次月报, 每周一次简报, 内容包括质量分析、投资分析, 施工进展情况, 存在问题及对策等; 重大质量事故或有关质量的重大事宜, 随时报告; 日常不定期地向业主驻工地管理工程师汇报工程质量情况。 3#1048577;制定了质量控制的要点, 抓住了影响工程质量的主要因素 3.1#1048577;原材料的管理与控制 工程所用的原材料、预制构件等必须有出厂合格证明和现场见证取样检测报告, 且与使用单位和工程名称相一致。骨料、钢材和水泥是影响工程质量的重要材料, 严格检查验收。 1) 骨料: 严格按规范要求控制骨料中的含泥量及有害物质的含量, 每批骨料使用前均必须做常规物检, 并及时向监理工程师提交复试报告, 经监理工程师认可后方可使用。 2) 钢材: 每批普通钢筋及预应力钢绞线进场时有监理审核施工单位提供的质保书, 核对其品种、规格、批量, 并按规定见证取样送检, 检验合格后方可使用。 3) 水泥: 按照混凝土配合比例的