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更正学习管理规范总结 更正学习管理规范总结 PAGE/NUMPAGES 更正学习管理规范总结 有限公司 更正管理规范 文件编号：XX/XX-XXX 总页数：5 版本：第1版 编制部门：XXX部 执行日期：2018年XX月XX日 赞同： 审察： 编制： 目的 对公司内外面更正推行有效的控制，保证所有更正吻合客户和公司内部的要求，并获得有效推行，拟定本规范。 适用范围 适用于公司内外面更正相关事项的控制和管理。 定义 4M更正：指重要岗位人员、重点设备、重要资料、工艺及检验方法的更正。 3.2重要更正：客户要求的4M更正、工艺路线更正、产品包装更正、产品器件更正、资料变改、法律法规要求更正、设备更正、工装更正、产线更正、生产场所更正、工艺技术更正、涉及重点产品特点的工艺及参数发生重要调整、检验标准更正、重点工序及岗位高出50%及以上人员更正。 3.3一般更正：一般生产设备/工装/治具、作业方法、作业标准、检验规范、工艺文件、文档校正等方面的优化升级和不高出50%的重点工序及岗位人员更正。 职责 市场部部：负责客户方面更正的倡导，负责更正引起与客户相关的事物的办理， 负责供应客户方面的更正资料，与客户联系和传达更正信息，以及更正产品订单评审相关事项。 制造部：负责制造方面的4M更正的倡导，评审、考据和推行。 4.3研发部：负责设计更正倡导、评审、考据和推行，参加产品工艺更正、生产场所更正