公司人力资源优化配置工作方法.docxVIP

精心整理 精心整理 公司人力资源优化配置工作方案 为了进一步优化公司人力资源配置，增强企业核心竞争力，实现公司 人岗匹配，有效控制人力成本，根据公司生产改革发展目标，结合公司实 际，提出以下人力资源优化配置方案。一、优化配置目的 优化公司的人力资源结构，实现人岗匹配和人员能动性，合理的控制 公司的人工成本，为公司的下一步发展打好基础。 二、优化配置原则 （一）总量控制、岗位需要原则 （二）先优后劣、淘汰庸人原则 （三）人员适配、稳定人才原则三、工作内容及措施 （一）开展人力资源现状调查分析，为优化人力资源配置提供依据。 1、设计公司和各岗位组织架构图（已完成） 对公司目前总架构和各部的架构