输变电工程文件学习培训记录-施工项目部.docxVIP

扬州北 扬州北 500 千伏输变电工程-线路工程 输变电工程文件学习培训记录 扬州北 500 千伏输变电工程-线路工程施工项目部 二〇一×年××月 0 0 扬州北 500 千伏输变电工程-线路工程 输变电工程文件学习培训记录 扬州北 500 千伏输变电工程-线路工程施工项目部二〇一×年××月 PAGE PAGE 1 输变电工程文件学习培训记录 组织单位： 扬州北 500 千伏线路工程施工项目部 编号:JS—SBD-PX—001 工程名称 扬州北 500 千伏输变电工程-线路工程  日期 2014 年 3 月 10 日 扬州北 500 千伏输变电工程—南开 地点 环线路工程项目部会议室 姓名 职务 主讲人 刘松海 施工项目经理 参加部门 参加人员 主要内容： 一、传达宣贯文件的主要精神: 项目部管理人员、基础施工队、铁塔组立施工队 详见附件《会议签到表》 1、文件名称：《国家电网公司电网建设工程施工分包管理方式》（国网（基建/3）181—2014）。 2、传达文件的主要内容与文件要求： 《国家电网公司电网建设工程施工分包管理方式》（国网（基建/3）181—2014），在全面加强分包安全管理的基础上，进一步加强电网建设工程施工全经过管理，完善分包管理内容，落实分包管理责任， 明确分包管理流程。进一步规范加强施工分包队伍的选择和管理，细化分包单位资格要求.进一步强化 施工单位及施工企业主管单位对分包全方位动态监管,引导施工企业合法合规开展分包工作。 《方式》共 10 个章节，分为总则、职责分工、合格分包商、分包合同管理、分包工程安全管理、分包质量、进度、造价、技术管理、分包队伍培训、分包信息管理、监督考核与评价、附则共十个章节； 其中各章节重点分别如下： 总则:为规范国家电网公司（以下简称公司）输变电工程分包管理，依据国家有关法律法规及《国家电网公司基建质量安全管理规定》等制度，结合公司实际情况,制定本方式. 职责分工:贯彻落实公司输变电工程施工分包管理方式及相关要求，详细负责工程项目分包管理工 作. 合格分包商:分包商资质必需符合国家建筑业企业资质管理规定的相关要求 分包合同管理：施工承包商在工程分包项目开工前必需规范签订分包合同,分包合同应明确工程分 包性质（专业分包或劳务分包）;签订合同的同时，必需依据《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》签订分包安全协议。 二、结合工程实际布置相关工作要求： 1、文件梳理要求 该文件下发执行后,原《国家电网公司电网建设工程分包管理方式》（国家电网基建〔2012〕1586 号） 废止. 废止. 本施工项目部应对比梳理，及时对本项目部管理文件的台账进行更新完善。 2、项目检查整治工作要求：结合目前工程的实际在建情况,本线路工程存在一个分包队伍，分包单位名称：＊＊＊水利电力建筑工程有限责任公司;分包形式:专业分包；分包内容：基础工程。分包单位在国网公司合格名册中序号：ID：31647。 经核查，分包单位各项资质齐全,符合合格分包商的准入要求. 3、拟开展的加强分包管理的措施: 1、加强分包队伍施工机具的安全管理。严把分包队伍自带施工机具的入场关，严格履行入场检查、 报审制度;提供应劳务分包队伍的机具，应做到出库检验、试验、维修合格，使用中推行机具设备专人、专机负责制；项目部规划于 3 月 20 日-22 日组织一次全线机具设备大检查。 2、继续强化分包人员信息管理，依据现场分包人员实际进出场情况做好人员进出场信息台账的更新,保证分包队伍主要管理人员和技术人员的稳定。 3、继续保持“同进同出管理要求,确保每一个基础或铁塔组立施工现场均由我们项目部派出的安全质检员。 …… 备注： 1。建管单位及以上层级的安全质量文件依据本模板格式撰写学习培训记录； 2。文件依据 JS（江苏）—SBD（输变电)-PX（培训）-001（流水号）的格式进行编号; 2.本学习培训记录一式３份，业主、监理、施工项目部分别留存备查. 附件： 会议签到表 序号 姓 名 工作单位 职务/职称 电 话