人力资源的绩效评估.pptxVIP

会计学 1 人力资源的绩效评估 2 第1页/共56页 3 第2页/共56页 4 本章重点 绩效评估、素质测评、考核的概念及关系 绩效评估存在的问题及对策 人力资源绩效评估的基本方法 企业经营管理者的业绩评估 关联矩阵法指标体系与权重体系的设计 第3页/共56页 5 第一节 绩效评估的基本问题 第4页/共56页 6 一、什么是绩效评估？ 评 价 结果 分等级 绩效评估 第5页/共56页 7 对评估内容 和影响量的识别 对绩效作出 判断和评价 对评估活动 的管理 绩效评估 什么是绩效评估？ 第6页/共56页 8 为什么要绩效评估？ 绩效评估的目的 人力资源管理 人力资源开发 晋升 解雇 薪酬决策 …… 改善员工绩效 加强工作技能 第7页/共56页 9 绩效评估的意义 绩效评估 的意义 管理者 为合理的薪酬建立基础 为建立奖金制度提供基础 有助于实现战略目标，使业绩期望明确化 加强管理者对员工的认识和了解 帮助管理者建立良好的团队 员 工 需要并期望得到业绩反馈 有效提高个人业绩 正确认识自己 绩效差异促进公平竞争 加强自身的学习和修养 第8页/共56页 10 二、绩效评估、素质测评 素质测评与绩效评估的运用 第9页/共56页 11 考核 考核是对素质、态度、业绩的综合评估 第10页/共56页 12 绩效评估、素质测评与考核 素质测评与绩效评估的运用 第11页/共56页 13 绩效评