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建筑工程项目施工成本管理分析论文 建筑工程项目施工成本管理分析全文如下： 摘 要：任何一个企业欲生存并发展壮大，就必须将利润当作追求的第一目标，基于此前提，随着国家对建筑施工管理的进一步规范，建筑工程项目的施工成本管理的重要性也愈发突显其重要性，通过本文相关内容的分析和探讨，希望可以为建筑工程施工项目的成本管理提供一些相关的信息。在目前建筑施工市场的大格局中，企业之间的竞争，在施工质量目标相同的前提下，排除掉一切诸如恶意压低投标报价等违规手段，唯有简单高效做到对施工成本的控制，方能拔得头筹。 1、 建筑工程项目施工成本管理的特点分析 对于建筑工程施工项目成本的管理来说主要指的是运用相关的技术手段和管理方式对生产经营所需要的人力、物力、财力等费用进行组织、监督、分配和控制，尽可能的将以上方面的资金投入限定和控制在原来的计划范围之内，同时保证项目施工的顺利完成。具体来说，建筑工程项目的施工成本管理主要表现为以下几方面的特点。 其一就是包括对成本的合理确定和有效控制两个层次。在对一项建筑工程项目进行成本管理的过程中，首先需要对该项工程项目投资者或者是成本的目标以及计划值进行相关的确定，这种确定的过程就是属于工程项目成本的合理确定工作，在此基础上在具体的项目施工过程中，保障施工的各项费用控制在该计划的数额范围之内则是属于对项目施工成本的控制管理层面，所以可以说工程项目合理成本的确定是保障工