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新人培训方案 一、培训目的： 让新员工和能够全面，深入的认识公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入公司的大家庭里,尽快适应新的工作环境，飞快成长,不断进展。 二、培训对象： 入职１—３个月的新员工。三、培训内容： 1、自我介绍、相互熟悉。 ２、介绍企业文化、企业的进展史和公司组织架构。 3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。 4、演示并讲解公司ＥRP 的操作流程． 5、驻站ERP 项目实施学习、总牢固施阅历、方式。 6、员工提问与互动。 7、培训结束。四、培训总结： 针对培训内容布置以及培训效果，进行总结,不断完善新员工培训。 内容日期 内容 日期 备注 一、加强自身的学习 １、定期组织实施人员进行ＥＲP 模拟培训 一月二次 由实施部拟订布置 2、每个月组织集体学习一次 一月一次 2、及时更新和完善实施方案 已完成 二、加强团队思想建设 1、请企管部同事讲解公司制度 ２、请企管部同事讲解公司福利待遇 请企管部主管做培 训 3、请企管部同事宣扬公司获得的荣誉 三、驻站ERＰ项目实施学习、总牢固施阅历、方式 1、员工提问与互动． 2、 四、员工提问与互动. 1、 ２、 3、 五、上岗考核