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库存与库存管理 现代仓储管理 库存与库存管理 一、库存 1、库存( Inventory )是指为了满足未来需要而暂时闲置的资源。如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等。资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。 2、库存的分类 库存管理 2 按生产过程分类： 原材料库存 在制品库存 产成品库存 按库存所处状态分类： 在库库存 在途库存 按存货目的分类： 经常库存 安全库存 促销库存 投机性库存 季节性库存 库存与库存管理 一、库存 3、库存的作用和弊端 库存管理 3 库存的作用 库存的弊端 （1）缩短定货提前期：直接从库存中定货 （2）稳定作用：外部需求不稳定，内部生产又要求平衡，可以通过维持一部分库存 （3）分摊定货费用：成批进货虽然占库存但便宜；批量加工可以分摊设备调整费用 （4）防止短缺：防止原材料的短缺 （5）防止中断：前工序发生故障，后工序可继续生产 （1）库存提高了经营成本：库存是积压的资金，并以物的形式存在，无产出，影响资金周转；增加了仓库管理等诸多费用；产生不必要的搬运、堆积、防护、寻找等浪费动作；物品的价值衰减，变成呆料、废料 （2）库存掩盖了企业的问题：如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定及市场销售不力等 库存与库存管理 一、库存管理 1、库存