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试论管理会计创新发展及运用 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6817字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：试论管理会计创新发展及运用 2 一、创新管理会计的观念 2 (一)市场观念 2 (二)企业整体观念 3 (三)动态管理观念 3 (四)企业价值观念 4 二、推进管理会计的发展 4 (一)重视管理会计系统的环境因素 4 (二)管理制度创新与规范的协调问题 5 (三)充分认识 会计 信息的“准公共物品”性质 6 三、强化管理会计的应用 6 (一)管理与实务相结合 6 (二)进一步加强管理会计 ，提高会计人员素质 7 (三)改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识 7 文2：知识经济时代管理会计创新的思考 8 一、知识经济时代给管理会计体系带来的冲击 8 二、管理会计在知识经济时代的一些创新 9 （一）观念上的创新 9 （二）成本管理要创新 10 （三）人力管理的创新 11 （四）决策分析与评价体系要创新 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 试论管理会计创新发展及运用 文1：试论管理会计创新发展及运用 管理会计是指在当代市场 经济 条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以 现代 企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用。实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 一、创新管理会计的观念 (一)市场观念 传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理与动作上。注重通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标，并以产品成本作为定价的基本依据。而进入信息时代后，由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快，经济环境变化和经济竞争日益激烈。 科学 技术的飞速 发展 ，使得企业产品和生产设备很快就会过时，所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手“抢走”。产品寿命大大缩短。随着社会富裕程度的逐渐提高，市场需求将呈现小批量、多品类、易变化的特点。因此，企业必须更新观念，密切注视市场导向，加强研究市场动态，根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动，以获取市场竞争优势。 简历大全 http:/html/jianli/ (二)企业整体观念 为适应当代瞬息万变的客观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须以具有整体优势作为基础和条件。企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系统从总体上来说目标是一致的，但有时也会发生矛盾，这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析。只有整体的目标才是系统的最高目标，只有整体最佳才是最优的管理对策。管理会计，必须根据上述要求，树立整体观念，从整体上分析和评价企业的管理活动。整体观念的树立，有利于增强企业内部的协调运作，增强内部组织间的目标一致，减少内部职能失调。为此，管理会计的控制不能仅仅停留于对结果的分析，而要通过对过程的控制将企业生产经营各个环节、各个方面都和企业整体目标相联系，为寻求企业整体的竞争优势服务。 (三)动态管理观念 在 工业 时代，企业组织结构是一种纵向的多层次等级管理结构，企业的市场调查、工程、制造、销售、会计和财务等功能是分离的(即有严格的专业分工)，加之信息传递和反馈手段落后，导致其应变能力差，管理成本高昂。而在21世纪的信息技术时代，由于 计算 机的广泛应用和信息处理能力的日益提高，企业上下级之间、多功能部门之间及其与外界环境之间的信息交流变得十分便捷。企业可以随时根据环境的变化作出统一、迅速的整体行动和应变策略。管理会计作为决策支持、规划与控制系统。必须服从21世纪企业经营管理的需要，树立动态管理观念，根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。 (四)企业价值观念 21世纪是知识经济时代，知识经济时代的企业管理是知识管理。与传统企业管理一般只重视规章制度不同，知识经济时代企业的知识管理是强调以建设为重点的“软”管理，而价值观念是企业文化的核心内容，它通过企业精神、经营方针、企业信条、企业座右铭等形式间接地表现出来。每一个成功的企业都有自己的企业精神，用一种共同的价值观来熏陶全体员工；企业文化的确立和创造，必然对管理会计控制系统设计带来影响，促使管理会计的系统设计更多地考虑到人的因素，以适应战略管理所需要的文化氛围，有效地实现其过程控制。 二、推进