智慧水务建设分步实施.doc

智慧水务建设分步实施 近年来，水务信息化建设逐步深入，以物联网、云计算等为代表的新一代信息技术正在以前所未有的速度发展。 实现智慧水务管理，要经过哪几个阶段呢？ 1、持续水损控制 梳理企业用水流程，完成水平衡测试统计报表； 对各用水环节分区计量，分析管网漏损现状进行漏损评估，控制水损及优化管网运行，持续控制水损。 2、节水型企业 完善计量体系，实时在线监测，汇总异常状况报警；系统水量对比，确定评价指标，从技术型节水、工艺性节水、管理型节水三个角度提出优化建议。 3、水效领跑者 采用物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术，进行算法互联互通，建立管网基础数据库，采用GIS技术构建管网身份信息，实现管网动态管理，综合应用智慧管网系统，完成管网智慧运维。 4、水损可视化管理 物联感知节点的数据采集，形成全流程、多水种，多形态的立体监控网络，实现对整个水处理链条运行状态的透彻感知。 构建三维实景模型，实现三维可视化、数字化管理。 持续降低水损 管道长期深埋于地下，受土壤和介质腐蚀、地质变动、外界压力及管道自然老化等原因难免会出现漏损。水平衡测试是对企业用排水系统的深度体检，能够明确检测出企业用排水系统中的问题，对症下药，通过漏水检测、DMA水损控制等一系列后续措施，可以帮助企业有效持续降低水损，完成企业节水目标。 水平衡测试，减少供水渗透损失 金马公司严格按照《水平衡测试通则》规范要求，根据企业用水和实际情况，收集原始资料，制定测试方案以及测试计划，满足测次和精度要求，做到随测试、随计算、随平衡、随合理性检查。通过分析计算，使水平衡测试结果误差符合规范要求。? 节水型企业 一、满足基本要求 1、生活用水不采用包费制 2、生活用水和生产用水分开计量 3、供气锅炉冷凝水回收 4、间接冷却水和直接冷却水不直排 5、水计量器具的配备与管理符合相关国标要求 6、企业废水排放符合标准要求 7、不使用国家明令淘汰的用水设备和器具 8、有取用水资源的合法手续 9、近三年用水无超计划 10、新建、改建、扩建项目时实施节水“三同时、四到位”制度 三同时：即节水设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运行。 四到位：即做到用水计划到位、节水目标到位、管水制度到位、节水措施到位。 二、满足管理评价要求 1、管理制度 有科学合理的节水管理网络和岗位责任制； 有节水规划和年度节水计划； 有健全的节水统计制度，定期向相关部门报送节水统计报表。 2、管理机构和人员 有主要领导负责用水、节水工作； 有用水、节水管理部门和专（兼）职用水、节水管理人员。 3、管网（设备）管理 有详细的供水管网图、排水管网图和计量网络图； 有日常巡查和保修检修制度，定期对管道和设备进行检修。 4、水计量管理 原始记录和统计台账完整规范并定期进行分析； 内部实行定额管理，节奖超罚。 5、水平衡测试 按规定周期进行水平衡测试。 6、生产工艺和设备 开展节水技术改造； 使用节水新技术、新工艺、新设备。 7、节水宣传 经常性开展节水宣传教育； 职工有节水意识。 水平衡测试助力节水型企业 金马公司根据水平衡测试的要求，将企业内所有用水点划分归入测试范围，涵盖所有的测试车间，明确被调查的各用水装置单元及附属公用设施。并根据生产流程或供水管网的特点，把独立的用水部门、相对独立的生产装置、工序（设备）或行政区域（单元、部门）划分为一个用水单元。采用逐级平衡法对各用水设备及用水单元数据进行实测。金马公司为企业提出合理的用水技术改造建议和意见，尽最大的能力帮助企业节约用水，更好地实现节水型企业建设。? 水效领跑者 水效领跑者引领行动是对水资源管理和利用制度的重大创新，将推动用水产品、高耗水行业、农田灌溉等领域不断改进技术、加强管理，实现从“要我节水”到“我要节水”的观念转变，推动供给侧结构改革，对建立节水型的生产方式、生活方式和消费模式，促进生态文明建设将起到积极作用。 依据节水型企业国家标准，结合产业实际，遴选对象主要是钢铁、炼焦、石油炼制、乙烯、氯碱（烧碱、聚氯乙烯）、氮肥（合成氨、尿素）、纺织染整、化纤长丝织造、造纸、啤酒、味精、多晶硅、船舶制造等行业工业企业。 （一）申请重点用水企业水效领跑者应满足以下要求： 1、遵守国家、行业、地方相关节水政策和标准； 2、有取水资源的合法手续，近三年取水无超计划； 3、近三年未发生重大安全、环保事故或质量违法行为，且未被列入企业经营异常名录或严重失信主体名单； 4、年用水量超过10万立方米的独立法人企业； 5、主要产品的水效指标达到节水型企业国家标准要求，且为领先水平； 6、未使用国家明令禁止或列入禁止、淘汰目录的用水设备或器具； 7、新建、改建、扩建项目时实施节水三同时四到位制度； 8、建立节水管理制度，各生产环节有配套的节水措施，建立完备的用水计量和统计