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一位品质经理的质量管控经验总结 只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控： 一、 最基础的质量检验 1、上任后，制定行业认可且正确的产品规范，制定有各测量、试验设备操作规程、普通产品来料、制程、半成品、成品、出货检验规程；特殊产品的各项检验规程若干。 2、设立品质部，确认 QC、QA 人员，通过在岗在职培训考核、早会宣导等方法，要求质量人员对检验规范和标准的理解，能准确无误的判断，现实行每半年一次培训 并考试，合格方可继续胜任原工作岗位，每一季度一次现场考核，通过 QC 验证后的产品进行再确认，确认误检、误判、漏检机率，并将此结果纳