岗位达标考核管理办法2016.5.doc

岗位达标考核管理办法 1目的 为进一步规范公司安全管理标准化，实现岗位操作标准化，公司开展安全生产标准化岗位达标工作，使全体员工养成按标准和规范操作的安全意识，形成人人争做操作能手的良好氛围，通过岗位安全达标工作的有效实施，促进公司安全生产标准化建设水平，实现岗位达标、专业达标、企业达标，结合公司岗位达标管理制度，现制定岗位达标考核管理办法，请各部门结合部门实际，认真贯彻执行。 2范围 适用于全公司各单位岗位达标的考核、评定。 3职责 3.1生产安全处负责监督、指导各单位行为安全、装备护品、作业现场安全、岗位管理等岗位标准的考核。 3.2办公室负责监督、指导各单位岗位作业人员的知识、技能、素质标准的考核。 3.3各单位负责本单位具体岗位达标考核办法制定、考核。 4考核内容及标准 根据《企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》安监总管四〔2011〕82号文要求列出，满分100分，大于90分为岗位达标。 4.1岗位人员基本信息：分值占比2%，每缺未完成或者不符扣0.4分； 4.2岗位职责描述：分值占比6%，每项未完成扣3分； 4.3岗位知识和技能：分值占比15%，每项未完成扣3分； 4.4行为安全要求：分值占比35%，每项未完成扣7分； 4.5装备护品要求：分值占比6%，每项未完成扣2分； 4.6作业现场安全要求：分值占比20%，每项未完成扣4分； 4.7岗位管理要求：分值占比12%，每项未完成扣2分； 4.8奖罚激励：分值占比2%，公司奖罚激励机制掌握不全不得分； 4.9改进措施：分值占比1%，无改进措施不得分； 4.10其他要求：分值占比1%，不知道其他岗位安全要求的不得分； 5考核办法 各部门成立岗位评定小组，对照岗位标准确化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。采用达标考试、岗位自评、岗位互评、逐级评定等方式进行检查、考核； 5.1岗位安全标准化规范是岗位达标考评检查的核心内容，部门、工段班组通过现场抽查提问工段班组岗位员工，按照“口述”方法回答岗位危险源与岗位安全操作准化规范等内容，现场安全技能、安全行为实操检查或者模拟示范，要求达标率90%以上； 5.2部门采用简易试卷作答，试题主要采用各岗位安全标准化操作规范中的内容包括岗位责任描述、工艺流程描述、作业标准描述、岗位危险源辨识、职业危害因素管控措施描述、口述安全确认（作业前中后安全行为要求）要求达标率100%； 5.3外部（含生产处、安委会、公司检查）对岗位达标抽查提问、试卷作答要求达标率80%以上，通报不合格岗位，将按照安全合格班组达标考核表扣分标准予以扣分； 5.4部门岗位达标工作领导小组按照岗位达标检查评分表，结合安全工作情况评比出部门安全模范合格班组和先进安全管理者，对不合格或落后班组进行帮扶； 5.5部门安全员结合班组得分、安全管理、部门现场检查、公司安全简报情况每月对各班长、班组安全员安全管理状况统计分析，作为班组安全管理评先评优依据； 5.6公司各部门应根据本办法，结合本单位实际，制定和实施相应的岗位达标具体考核操作办法。 5.7总结 5.7.1部门在对岗位安全达标情况进行总结，对照规范分析不足、找出差距、提出解决办法、整改措施，并报总结到安委会， 5.7.2各工段班组每月对岗位安全达标情况进行总结，对照规范分析不足、找出差距、提出解决办法、整改措施，列入月度班组总结并报到部门。 6奖励 将岗位达标与职工薪酬福利、职位晋升、评先评优等挂钩。 7记录 7.1岗位达标考核表 7.2岗位达标检查表 7.3岗位达标考试卷 8附则 8.1本制度由生产处起草并归口管理； 8.2自下发之日起执行，解释权归公司安全生产委员会； 8.3严格遵守国家相关法律法规及标准规范要求，本制度若与国家相关法律法规、标准规范不符，按国家相关法律法规与标准规范执行。 岗位达标检查表 序号 检查时间 检查人 检查岗位 被抽查人员 检查存在问题 扣分情况 1 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 5