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工程进度计划与措施 第七章、工程进度计划与措施 第一节、项目工期控制程序 （一）成立进度控制体系 为确保该工程的施工进度，在施工现场建立以项目经理部为责任主导，由项目经理、项目技术负责人、项目施工员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。（二）项目工期控制程序 一）项目进行控制程序如下 1、根据该工程的具体情况明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。2、编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。3、项目开工前向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。 4、实施