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- 2022-10-26 发布于广东
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简论电力企业绩效管理现状及提升策略分析(企业研究范文)
文档信息
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:简论电力企业绩效管理现状及提升策略分析论文 2
一、我国电力企业绩效管理存在的问题 2
1.绩效考核压力不足,员工消极对待 3
2.绩效考核流于形式,为了考核而考核 3
3.把绩效考核等同于绩效管理 3
4.简单地把绩效考核作为一种奖惩手段 4
5.绩效考核指标体系缺乏有效性与科学性 4
6.外来和尚好念经的观念普遍存在 5
二、电力企业绩效管理工作的提升策略 5
1.提高企业管理者的绩效意识,健全绩效管理组织体系 5
2.建立目标明确的绩效管理计划 6
3.建立科学、合理的绩效管理指标体系 6
4.建立程序完备、方式优化的绩效考核制度 7
5.建立权威、公平的绩效考核评估体系 8
6.逐步建立起个人职业发展规划 8
三、结束语 8
文2:企业绩效管理问题及应对策略分析论文 9
一、企业绩效管理存在问题 9
(一)认知性错误 9
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