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智特科技售前绩效考核制度
2018 年 11 月 26 日星期一
一、总则
1。1 目的
为充分调动公司技术部员工进行售前支持的工作主动性和积极性,提高公司售前质量,
更好响应市场销售活动的各项售前需求,在综合考虑技术部工作方式和公司业务员特点基础上,特制定本售前人员的激励办法。
1。2 适用范围
本办法激励人员范围:参与售前工作的人员。
二、售前激励相关约定
2。1 售前激励奖金类型
自有项目型:包括前期需求沟通——方案报价——评审-—招投标。售前激励总盘子按照合同额的百分比提成。
投标型:针对已经挂标的项目,只做投标文件编写工作. 按照制作标书的数量进行核算.
(3)未成单项目型:包括前期
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