企业拓展项目2篇.docVIP

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公司拓展项目2篇 公司拓展项目2篇 第PAGE页码页码页/总合NUMPAGES总页数总页数页 公司拓展项目2篇 公司拓展项目2篇 本文目录公司拓展项目拓展项目:公司沙盘  公司拓展训练项目——【相信背摔】   公司拓展训练项目介绍:参加推行的队员,两手反交织握拢波折贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能够波折,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当推行队员倒落时,全身协力将推行队员平稳接住。   项目目的:   middot;相信环境的创办   middot;建立换位思虑的意识   middot;经过身体接触、实现感情的沟通相信与责任   项目挑战阶段:   1.要修业员注意安全,每到一处阻挡拓展教师都应在此等待帮助保护;   2.对那些表现逡巡者多一些激励和欣慰;   3.提示引导员不要督促学员,不要急于求成;   公司拓展训练项目——【生死电网】   项目介绍:面对高压电网,参加者必定同心戮力,尽量防备伤亡,以最小的代价换取最大的成功。   这个项目的名叫电网,有时也叫蜘蛛网,它是一个典型的穿越型团队合作项目,这个活动中每个人都需要做最大努力,否则某人的放松将会给别人造成更大的麻烦,甚至会让全部的人功亏一篑。   公司拓展训练项目目标:.改变沟通方式,如何理解、倾听别人,如何让别人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的   利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的完成。此培训项目重申整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭到裁汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。   户外拓展是一种有别于一般聚会活动与旅游的崭新的体验式户外活动。经过户外拓展训练,参训者对自己潜能的认识、战胜困难的毅力,以及人际交往、团队的交融各方面都会有显着的提升。   公司拓展训练项目——【毕业墙】   项目介绍:团队在没有任何器材的情况下共同努力翻越4米高的墙壁。   ☆项目归纳   这个项目的名叫求生墙,有时我们叫它海难逃生,因为经常将它安排为最后一项活动,因此也叫毕业墙或成功墙,外国常称14英尺墙。这个活动能够让我们懂得个人目标与团队目标的关系,只有团队获获成功才是真切的成功。   公司拓展训练项目目的:   middot;自我管理与定位、有甘为人梯的精神   middot;团队的协作与激励   middot;共建高效团队   公司拓展训练项目——【孤岛求生】   公司拓展训练项目介绍:将全部队员分成三组,部署于三个已规定的岛上(珍珠岛、瞎子岛、哑吧岛)各组队员扮演各自岛上的角色,在规定的时间内,按规定完成任务。   项目目的:   middot;团队结构与沟通协作   middot;团队的动向管理   middot;有效沟通与协作   middot;新角度管理的讲解 拓展项目:公司沙盘公司拓展项目(2)|返回目录  沙盘模拟,是针对代表先进的现代公司经营与管理技术—erp(公司资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟公司。模拟沙盘依照制造公司的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了公司运营的全部重点环节。经过模拟公司的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。   基本介绍   模拟沙盘各职能中心涵盖了公司运营的全部重点环节:战略规划、资本筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采买、设施投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把公司运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由受训者组成六个相互竞争的模拟公司,模拟公司5—6年的经营,经过学生参加--沙盘载体--模拟经营--抗衡演练—授课老师评析--学生感悟等一系列的实验环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在剖析市场、拟定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,同时也对公司资源的管理过程有一个实质的体验。   沙盘模拟授课的环节   1、组织准备工作   组织准备工作是沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项:第一是学员分组,每组一般为5—6人,这样全部学员就组成了六个相互竞争的模拟公司(为简化起见,可将六个模拟公司依次命名为a组、b组、c组、d组、e组、f组),尔后进行每个角色的职能定位,明确公司组织内每个角色的岗位责任,一般分为ceo、营销总监、运营总监、采买总监、财务总监等主要角色。当人数很多时,还可以够合适增加商业间谍、财务助理等协助角色。在几年的经营过程中,能够进行角色互换,从而体验角色变换后考虑问题的出发点的相应变化,也就是学会换位思虑。特别需要提示的是:诚信和亲历亲为。诚信是公司的生

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