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会计学;第一部分; 战略的定义; 企业经营者经常思考的三个问题; 公司战略定义;第二部分;制订企业战略需要关注的问题;管理专家提供的思考模式1; PEST分析; 五种力量分析模型; 外部因素矩阵分析---（EFE矩阵）;管理专家提供的思考模式2; 劳务派遣服务的价值链; 内部因素矩阵分析---（IEF矩阵）;管理专家提供的思考模式3;SWOT分析模型;家政服务 幼儿培训 演出服务 ; 战略选择--GE矩阵分析; 工具环境下思考模式的总结; 企业家对于战略规划的观点1; 企业家对于战略规划的观点2; 与战略思维相关的人格特质; 韦尔奇的幻灯片1; 韦尔奇的幻灯片2; 韦尔奇的幻灯片3; 韦尔奇的幻灯片4; 韦尔奇的幻灯片5; 企业家战略观点的思考;第三部分; 战略的表达-战略的层次体系; 战略的表达-企业的定义; 企业的定义-公司愿景; 企业的定义-愿景示例; 企业的定义-深劳公司的愿景; 企业的定义-公司使命; 企业的定义-使命示例;