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班组长要带领班组建设高效团队文化，将班组打造成胜利团队，应做好如下工作：
第一、因势利导，明确分工。
要建设高效团队文化，将一个传统的企业班组打造成一个胜利的团队，这并不是一件松弛的事情，但也不是一件非常困难的事情。其实，只要我们的班组长善于借助一些多见的管理工具，就可将团队文化建设的工作大大简化。
班组长可以通过深入分析团队成员的自我认识和基本的价值观，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好以及处理问题的解决方式等，最后设法让团队成员之间形成共同的信念和一致的团队价值观，并建立起团队运行的各项规则。
我们知道，任何事物都会有其两面性，因此从团队所处的
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