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总则
往来款项管理制度
为加强公司往来款项的管理,保证往来款项的准确性,提高资金使用效率, 根据财经法规规定,结合公司实际情况制订本制度。
往来款项主要包括应收账款、其他应收款、应付账款、其他应付款。
本制度适用于集团公司及控股子公司。
应收账款管理
范围
根据合同约定满足收款条件尚未按时回收的款项,均应纳入应收账款管理范畴。依据项目进度可划分为预收款、进度款、验收款、审计款、质保款。
管理部门
应收账款的管理部门财务部,责任部门为业务部门。财务部负责应收账款计划下达与回收统计工作,业务部门负责应收账款的催收工作。应收账款的考核由财务部与人力资源部共同完成。
过程管理
过程监控:应建立过程
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