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微软企业文化变革 企业文化变革的内容
企业中的管理实践变革，必然带来对传统生活方式的变革挑战，企业文化要随之改变，创造支持变革并使变革维持下来的企业环境。企业是人的组织，只有企业的价值观和行为方式改变了，企业才能实现真正的变革创新。那么企业文化变革的内容有哪些?
企业文化变革的内容：实证对象介绍
A 公司原是国内著名的国有纺织印染企业，1987 年下半年到 1993 年公司发展突飞猛进，年销售收入达到 6 个亿，曾经领导行业潮流。1995 年开始走下坡路，效益曾一度下滑。通过企业改制、战略规划、CIS 系统、组织结构梳理与营销体系设
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