06、如何制定企业培训计划.docxVIP

如何制定企业培训计划 如何制定企业培训计划每一年的开始，每个企业都在做着新的一轮开展计划，企业处 于生命周期的不同开展阶段，制定的培训计划也各有不同。兵马未动，粮草先行，培训未动, 计划先行。好的企业... 每一年的开始，每个企业都在做着新的一轮开展计划，企业处于生命周期的不同开展阶段, 制定的培训计划也各有不同。兵马未动，粮草先行，培训未动，计划先行。好的企业培训计划能 够为培训效果打下良好的基础。好的企业培训计划能够为企业培训指明目标的方向。那么，该如 何制定一个合理的有效的企业培训计划呢？ 首先从满足企业经营需要的角度讲，企业培训计划从时间上可以分为两个方面的目的：年度 目的培训计划与短期目的培训计划。年度目的培训计划，即满足企业本年度或下年度经营对人力 资源的需要而采取的培训活动；短期目的培训计划，是为了满足企业短期内经营对人力资源需要 而采取的培训活动。也可以按目的分为：职位目的培训计划和个人目标培训计划。职位目的培训 计划，是为了满足员工能高水平完本钱职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的 培训活动；最后是个人目标培训目的，是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提 供的企业培训。因此，企业在制定年度培训计划时，就必须根据这几个方面的具体需求来进行策 划和制定方案，其具体步骤为： 一、首先没有调查就没有发言权，培训计划更是如此 必须要进行确立培训目标