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巡店管理制度
为了加强店铺的营运管理,提升公司的品牌、市场占有率及顾客进店率与转介绍率,提升店铺业绩,特订立此制度。
加强店铺日常营运管理,各区营运部必须每周巡视本市所有店 1
次,本市以外的店铺至少每月巡店 1 次。
各区营运部区经理、营运主管、专员等必须周六、日去店铺现场 巡视,跟进与指导周六、日各店销售。
各区按月度销售工作计划安排巡店,并将轮值表回传至营销总监。巡店前:请做好分析所巡店铺的销售数据分析、拟定“巡店计划”、带好巡店管理工具(店铺巡检清单)。
巡店中:需要仔细了解门头、橱窗、焦点展台、动线、销售数据、形象墙、
灯光、POP、试衣间等细节、人员、运营管理、后仓管理、竞品,并
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