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品牌企划管理制度 一、品牌企划操作规程总则 第一条目的： 为进行合理的品牌企划操作，有效地促进本公司品牌企划目标的完成， 特制定本规程。 第二条品牌企划操作的基本要求： 3 从公司长远利益出发，合理规划公司品牌企划的每项工作； 5 适时调整品牌企划方案； ( 操作流程符合公司要求与需要。基本原则 第三条战略性原则： 善于分析机会存在的依据、特征，创造和把握品牌机会，实现把公司做大做强的目标。 第四条创新性原则： 有效利用现有资源，不断完善品牌企划方案。第五条应变性原则： 根据市场环境和公司现有状况，灵活调整品牌企划活动。操作程序 第六条品牌企划主题的界定： 6 列举品牌企划问题； 1 明确