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品牌战略管理--建立品牌聚焦型组织 靠近我 品牌聚焦型组织是穿越集团品牌战略雷区的第五站，前四站 我们完成了品牌战略的规划，从这一站开始我们进入品牌战 略的实施。从实效的角度而言，一百个完美的规划还比不上 一次到位的执行，然而本土企业与跨国公司最大的差距也就 在于执行，激动人心的方案被疲软无力的执行弄得惨不忍睹 早已司空见惯。所以，一切从执行开始，执行从组织开始！ 一、组织与品牌战略管理 品牌战略实施实际上是一系列配置资源的过程，然而资源的 配置是在组织的构架内进行的，组织的特征将极大地影响到 战略实施的成败。一个好的组织不仅能够完成艰巨的战略任 务，甚至能够通过出色的执行产生意料不到的效果从