客服部经理绩效考核表.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.3千字
  • 约 2页
  • 2022-10-26 发布于江苏
  • 举报
客服部经理考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分 客户回访 5% 所有客户每三月回访一次 完成所有回访安排 10 分完成 90%以上 5 分 完成低于 90%为 0 分 客户投诉处理 30% 客户投诉在 2 小时内响应,3 个工作日解决,解决率 100% 完成所有要求 30 分 任一项没有满足扣 10 分 客户满意度 20% 客户满意度在 90 分以上 客户满意度在 90 分以上 20 分85 分以上 10 分 80 分以上 5 分低于 80 分 0 分 能力指标85%  客服培训 客服流程体系的建立与完善  5%

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档