成本组织绩效考核方案培训考试.docxVIP

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  • 2022-10-21 发布于辽宁
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PAGE PAGE 1 成本组织绩效考核方案培训考试 您的姓名: 一、单选题 1、根据碧桂园集团招标采购中心属下条线平台人员绩效考核管理办法 (2022年V1.0版),对于区域成本组织绩效考核分别设有多少个常规项、加分项、减分项、底线管理考核指标?() A、5、2、2、4; B、6、2、2、4; C、5、2、1、4; D、6、2、1、4; 2、根据动态成本质量评分细则(2022年V1.0版),对于目标成本追加和符合制度调整时效,分别需要自事项确定后多少天内完成流程审批(剔除法定节假日后)?() A、90天,60天; B、60天,60天; C、30天,30天; D、60天,30天; 3、四川区域动态成本每月月度回顾流程发起内控时间为?() A、13号; B、14号; C、15号; D、无具体要求; 4、关于动态成本质量的合理性判断,区域结合集团巡检意见,对数据合理性自行举证,举证充分合理的,以下不能作为参考数据的是?() A、当地同类项目同类特征的预算指标; B、信息价; C、相似项目的结算指标; D、预算包干的暂定项指标; 5、关于动态建筑单方偏差率考核的扣分项说法错误的是:() A、项目发生精装改毛坯,但未及时变更责任包干成本,导致虚假节余的,扣1分/期区; B、若项目申请变更责任包干,须在同一个动态周期内(指上月16日至本月15日)完成

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