关于推行层级管理的管理办法(1).docxVIP

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2022-10-26 发布于云南
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关于推行层级管理的管理办法(1).docx

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关于推行层级管理的管理办法(1) 关于推行层级管理的管理办法各部门、全体员工：为提高管理效率，实现团队负责人权责统一，强化目标管理，公司决定推行层级管理制度，要求如下：一、工作汇报 1.各员工就其本职业务对直接上级汇报并承担责任，非本管理办法规定，禁止越级汇报； 2.各员工每周向上级领导口头汇报工作一次，汇报内容包括上周工作情况、下周工作计划、工作建议等； 3.各员工每月、年度必须向上级领导书面汇报工作一次，内容同上款； 4.上级领导布置的工作事项，必须按节点汇报工作进展，或在发生可能影响工作目标正常达成事项时随时汇报，并提出建议；5.公司既定相关例会只作为集体沟通、决策的工作形