企业公司选拔高层管理人员的几大原则p.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.57千字
  • 约 3页
  • 2022-10-26 发布于江苏
  • 举报

企业公司选拔高层管理人员的几大原则p.docx

XX 企业公司选拔高层管理人员的几大原则 【最新资华料为,选W拔O高RD层文管理档人,员可的几编大辑原修则 改】 在华为 6 大原则成为招聘高管的必要法宝:一、具备办事能力、服务意识并能不断提高自己;二、有领导艺术;三、要站在公司的立场上;四、培养优秀接班人并能承受变革;五、对候选人深入了解;六、必须有基层工作经验。 一、公司发展需要大量的管理者,优秀管理二、管理者有三个衡量的标准: 具有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗? 具有献身精神,不能斤斤计较。 具有责任心和使命感,这将决定管理者是否能完全接受企业的文化,担负起企业发展的重担。 三、企业在选拔管理者的过程中要坚

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档