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如何快速、有效的分析员工的岗位匹配度 一个企业人才储备如何，关乎企业发展的未来，因此，企业需要对人才进行一个评估，其中也包括人岗匹配度的评估。人岗匹配度的评估的 目的，是为了了解所在岗位的人是否适合这个岗位，是否能胜任这个岗 位要求。实际上，人岗匹配度越高，员工胜任度就越高，所在岗位的人 就越能发挥最大作用。在人岗匹配度评估的具体操作上，需要从以下五 个方面着手： 一、明确岗位职责和要求 不同的岗位有不同的岗位职责和要求，企业要进行人岗匹配度评估， 首先就要明确岗位职责和要求，这是进行人岗匹配度评估的前提。举例来说，某公司的文员的岗位职责是整理所负责业务板块的文职类工作， 包括业务部门的订单管